Ситуации, когда наши бизнес-консультанты могут быть вам полезны:

-        Изменения рыночной ситуации, необходимость немедленно реагировать на эти изменения.

-        Рост бизнеса, расширение компании,  функционал сотрудников изменился, а менеджмент не соответствует этим изменениям.

-        Открытие филиалов в других городах, необходимость  наладить систему дистанционного контроля.

-        Запуск новых проектов, открытие новых бизнес-направлений, наличие риска снижения объемов текущего бизнеса.

-        Увеличение численности персонала, приход в компанию новых сотрудников, не всегда ясно кто за что отвечает.

-        Необходимость быстро внедрить изменения без ущерба для текущей деятельности.

-        Зависимость от ключевых специалистов, «звезд», «старожил» компании.

-        Передача управления компанией наемному директору, риск снижения объемов и прибыльности бизнеса.

-        Не регламентирована деятельность компании, отсутствие прописанных бизнес-процессов, соответствующих реальности.

-        Регулярное невыполнение планов, низкая эффективность работы персонала.

-        Неудовлетворенность сотрудников политикой компании, условиями работы или системы оплаты их труда.

-        Психологический климат в коллективе тормозит процесс принятия решений и не способствует достижению стратегических целей.

-        Регулярное невыполнение решений и распоряжений директора, присутствие «тихого саботажа», «клановости» и т.п.

-        Система управления персоналом устарела, т.к. не способствует достижению стратегических целей.

-        Система мотивации не мотивирует сотрудников на достижение запланированных результатов.

-        Регулярные сбои во взаимодействии сотрудников, подразделений компании, отсутствие командной работы, рассогласование целей.

-        Высокая текучка персонала, падение репутации компании на рынке труда.

-        Выход собственника из управления компанией, необходимость обеспечить дальнейшее развитие бизнеса.

Эти задачи мы можем решать вместе с вами,

помогая это сделать профессионально, результативно и в оптимальные сроки.

-        Изменения рыночной ситуации, необходимость немедленно реагировать на эти изменения.

-        Рост бизнеса, расширение компании,  функционал сотрудников изменился, а менеджмент не соответствует этим изменениям.

-        Открытие филиалов в других городах, необходимость  наладить систему дистанционного контроля.

-        Запуск новых проектов, открытие новых бизнес-направлений, наличие риска снижения объемов текущего бизнеса.

-        Увеличение численности персонала, приход в компанию новых сотрудников, не всегда ясно кто за что отвечает.

-        Необходимость быстро внедрить изменения без ущерба для текущей деятельности.

-        Зависимость от ключевых специалистов, «звезд», «старожил» компании.

-        Передача управления компанией наемному директору, риск снижения объемов и прибыльности бизнеса.

-        Не регламентирована деятельность компании, отсутствие прописанных бизнес-процессов, соответствующих реальности.

-        Регулярное невыполнение планов, низкая эффективность работы персонала.

-        Неудовлетворенность сотрудников политикой компании, условиями работы или системы оплаты их труда.

-        Психологический климат в коллективе тормозит процесс принятия решений и не способствует достижению стратегических целей.

-        Регулярное невыполнение решений и распоряжений директора, присутствие «тихого саботажа», «клановости» и т.п.

-        Система управления персоналом устарела, т.к. не способствует достижению стратегических целей.

-        Система мотивации не мотивирует сотрудников на достижение запланированных результатов.

-        Регулярные сбои во взаимодействии сотрудников, подразделений компании, отсутствие командной работы, рассогласование целей.

-        Высокая текучка персонала, падение репутации компании на рынке труда.

-        Выход собственника из управления компанией, необходимость обеспечить дальнейшее развитие бизнеса.

Эти задачи мы можем решать вместе с вами,

-        Изменения рыночной ситуации, необходимость немедленно реагировать на эти изменения.

-        Рост бизнеса, расширение компании,  функционал сотрудников изменился, а менеджмент не соответствует этим изменениям.

-        Открытие филиалов в других городах, необходимость  наладить систему дистанционного контроля.

-        Запуск новых проектов, открытие новых бизнес-направлений, наличие риска снижения объемов текущего бизнеса.

-        Увеличение численности персонала, приход в компанию новых сотрудников, не всегда ясно кто за что отвечает.

-        Необходимость быстро внедрить изменения без ущерба для текущей деятельности.

-        Зависимость от ключевых специалистов, «звезд», «старожил» компании.

-        Передача управления компанией наемному директору, риск снижения объемов и прибыльности бизнеса.

-        Не регламентирована деятельность компании, отсутствие прописанных бизнес-процессов, соответствующих реальности.

-        Регулярное невыполнение планов, низкая эффективность работы персонала.

-        Неудовлетворенность сотрудников политикой компании, условиями работы или системы оплаты их труда.

-        Психологический климат в коллективе тормозит процесс принятия решений и не способствует достижению стратегических целей.

-        Регулярное невыполнение решений и распоряжений директора, присутствие «тихого саботажа», «клановости» и т.п.

-        Система управления персоналом устарела, т.к. не способствует достижению стратегических целей.

-        Система мотивации не мотивирует сотрудников на достижение запланированных результатов.

-        Регулярные сбои во взаимодействии сотрудников, подразделений компании, отсутствие командной работы, рассогласование целей.

-        Высокая текучка персонала, падение репутации компании на рынке труда.

-        Выход собственника из управления компанией, необходимость обеспечить дальнейшее развитие бизнеса.

Эти задачи мы можем решать вместе с вами,

помогая это сделать профессионально, результативно и в оптимальные сроки.

помогая это сделать профессионально, результативно и в оптимальные сроки.

  • Наши услуги

    Наши услуги разнообразны, наши цены минимальны.

  • Статьи

    Важно-интересно-полезно.

  • Вакансии

    Перечень вакансий.

  • Наши клиенты

    Доверие - сотрудничесво - общий успех!

baclofen waar te koop kamagra aus deutschland kaufen proscar comprare ibuprofen waar te koop propecia in den usa kaufen tamoxifen kaufen online propecia moins cher bordeaux voltaren dispers ohne rezept kaufen comprar finasteride barato cymbalta onde comprar mais barato